Здрав разум е да се смята, че лидерските способности на човек са свързани с неговата личност, отглеждане и дори генетика. Мнозина смятат, че има такива, които са „родени да водят“, са „родени водачи“. Мит. Психолозите твърдят, че редица променливи влияят върху способността на личността да води, но те също така твърдят, че лидерството е нещо, което може да се развие и подобри при хората и не е вродена способност, т.е. не се ражда с човека.
Всеки, който има способността да научи нови поведения, може да стане лидер. Някои от тях са по-склонни да действат като лидери, тъй като в своите житейски истории те са имали възможност да действат като лидери и са успели. Други хора, които все още не са възрастни, могат да развият тези умения и един от начините за това е чрез наблюдение и практика ?, обяснява Лучано Карнейро, клиничен и организационен психолог, магистърска степен по анализ на поведението.
Сред качествата на човек, който може да вдъхновява и мотивира хората, Лучано изтъква някои от тях: • Лидер трябва да бъде организиран, готов да изслушва екипа си, трябва да действа, за да служи на своя екип, за да го подкрепи, за да може че работата е разработена качествено ?. Освен това, че е гъвкав, изграждането на екип и показването на благодарност са значими качества на лидера. Научете 10 начина да вдъхновите и мотивирате хората.
1. Да присъствате? работа в екип
Едно от нещата, което мотивира и вдъхновява хората, е да видят някой да извършва дейността, която трябва да се извърши възможно най-добре. Независимо дали става въпрос за работа на голяма компания, доброволческа услуга или дори свободно време, хората наблюдават поведението на хората около тях и са мотивирани от тези, които работят като екип и правят това, което трябва да се направи без преговори. Лидерът е човек, който е близо до хората и споделя работата заедно със своя екип, група, общност.
2. Покажете благодарност
Признайте значението на работата и усилията, положени от хората около вас. Похвалите служителите си. Демонстрирайте своята благодарност и удовлетворение от работата чрез нагласи и думи, които демонстрират колко сте благодарни.
3. Слушайте
Слушайте повече, говорете достатъчно! Мотивирането на хората е да се вслушат първо в техните мнения и впечатления. • Лидерът трябва да изслуша екипа си относно възникнали трудности или предложения за подобрение и да бъде готов да намери решения. Това прави ли хората по-безопасни и по-свободни да вършат работата си ?, казва психологът.
4. Бъдете податливи
Научете как да адаптирате вашите проекти и идеи към настоящите условия. Имайте план Б, алтернатива. Когато е необходимо, размислете и променете мнението си.
5. Бъдете организирани
Дезорганизиран човек, който не се съобразява с назначенията, не отговаря на имейлите си и не знае къде се съхраняват документите, не го вдъхновява и не го мотивира! Искате ли да упражнявате положително лидерство? Бъдете организирани и навреме.
6. Не бъдете авторитарни
През повечето време лидерството е свързано с поръчки. Добър лидер е този, който знае как да използва авторитета си, за да създаде условия за постигане на целите на екипа, а не на техните индивиди. Но човек трябва да разбере, че авторитетът не е същият като авторитаризма. Психологът Лучано Карнейро обяснява разликата: Когато някой действа с авторитет, способен ли е този човек да влияе на хората да работят за постигане на целта или поставената цел? което ще донесе ползи за колектива. Когато действа авторитетно, фокусът е върху индивидуалните нужди на шефа и често се пренебрегва способността на този, който трябва? Спазвайте се? за поръчки?
7. Научете се да улеснявате
• Като цяло лидерът трябва да е наясно с нуждите на хората около него и да предложи алтернативи за задоволяване на тези нужди. По този начин, вашият екип е в състояние да отговаря на техните насоки и може да работи мотивирано в преследването на поставените цели? “, Обяснява Карнейро.
8. Огледайте себе си
Всички бяха водени в някакъв момент от живота си. Родителите, учителите, шефовете са лидери, които на всеки етап от развитието играят важна роля. Факт е, че някои лидери влияят положително, други не трябва да се използват като вдъхновение. • Човек трябва да наблюдава собственото си поведение, за да може да се види какво вече е интересно (за лидерството) и какво се нуждае от подобрение. Важно е също да имате друг лидер като положителна референция, тоест да наблюдавате какви поведения е показал или представя този лидер и какви резултати е постигнал с това? - казва психологът.
9. Разширете зрението си
Ефективният лидер е в състояние да разбере важността на определени действия, защото прогнозира дългосрочни резултати. Обикновено хората, които не действат като лидери, са фокусирани върху непосредствения резултат от своята работа, докато лидерът се съсредоточава например върху въздействието, което работата на един човек ще има върху работата на друг и какъв е възможният краен резултат. тази работа ?, обяснява Лучано. Тази способност позволява на лидера да предоставя подходяща подкрепа на членовете на своя екип.
10. Предоставете обратна връзка
Лидерът също трябва да предостави обратна връзка. Каквато и да е дейност, независимо от контекста, хората трябва да бъдат информирани за нейното изпълнение: Какво е добро? Защо е добре? Какво може да се подобри? Как може да се подобри? Какво е очакването на лидера за този човек? Обратната връзка е възможност за лидера да подчертае положителните резултати от работата на човек, което естествено му носи удовлетворение ?, обяснява Карнейро.
Свобода от диктатуры зверя внутри тебя (Април 2024)
- Кариера и финанси
- 1,230
